Consultoria
Prestação de serviços como consultor empresarial nas áreas de Administração. Atuação em processos de desenvolvimento da organização nas diversas áreas: gestão de negócios, vendas, liderança e reestruturação organizacional.
Cursos
Oferecemos cursos e capacitações nos mais diversos formatos adaptados ao público específico. Nossa atividade de treinamento é composta por vários módulos envolvendo o participante em resolução de problemas, trabalho em equipe e liderança. As atividades são realizadas com trabalhos práticos e análise dos resultados.
Palestras
Com base na experiência na área de consultoria produzimos palestras direcionadas e adequadas com a realidade dos negócios. Os temas são focados nos setores de vendas, liderança, educação financeira e empreendedorismo.
Por que contratar um consultor?
Para alcançar visibilidade e potencial competitivo no mercado, as empresas estão a cada dia mais conscientes da importância de um consultor externo. A aposta no trabalho de consultoria ou treinamento pode trazer o equilíbrio ideal para formação de novas ações e reinvenção das práticas já consolidadas. Desde que se tome o devido cuidado na escolha de um profissional respeitado e qualificado.
A consultoria funciona como ponto de apoio e ligação com novas oportunidades de crescimento, com planejamento de curto, médio e longo prazos, tanto para novas empresas quanto para as que já se firmaram no mercado.
Com base na vasta experiência, cito três problemas comuns encontrados nas organizações: dificuldade de planejar e executar, problemas de comunicação e conflito entre as pessoas. A principal missão do meu trabalho é indicar a melhor maneira para gerir estas situações com competência e visão estratégica. “A consultoria possui uma visão externa mais ampla, pois se baseia em experiências e situações de mercado práticas e reais, em grande diversidade de contextos, atividades, clientes e serviços. A experiência na solução de problemas continuamente semelhantes, facilita no momento de encontrar o melhor caminho, o tão procurado ‘caminho das pedras’”.
Os principais desafios das empresas estão em buscar a participação no mercado, ser competitivas, manter o baixo custo e ampliar a rede de clientes, assim como manter a fidelização dos mesmos. Por isso, o foco deve ser voltado para a melhora contínua na gestão dos recursos humanos e materiais, com o objetivo de aumentar o resultado financeiro.
Apesar de alguns empresários ainda resistirem à ideia de contratar um consultor, “O consultor contribui para ampliar a capacidade intelectual da empresa e colaboradores, tornando-a mais apta para o sucesso, mudanças e melhorias. Cada organização representa uma realidade diferente, que busca apoio para o seu crescimento e sustentação”, é fundamental que o profissional desta área esteja atento às novas tendências de mercado e preparado para os desafios empresariais.
Costume dizer que não sou “milagreiro” para todos os problemas da empresa, mas um grande articulador com pensamento estratégico capaz de indicar caminhos que tornem a organização competitiva para o mercado e confiável para seus clientes, colaboradores e parceiros.
Estamos à disposição!
Anderson Hilario
